A gestão em saúde é quase tão antiga quanto a Saúde Pública. Surge na tentativa de compatibilizar conhecimentos sobre administração pública com a atenção básica e especializada. Diante desse cenário podemos afirmar que aportes financeiros aceleram processos que levariam anos para acontecer, tanto na esfera privada quanto pública. Encontrar soluções que possibilitem a aquisição e manutenção de equipamentos, medicamentos, ou ainda estrutura física e remuneração profissional, valorizam não apenas o processo de gestão, mas a qualidade final do serviço oferecido. Um grande desafio!

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“Caso haja uma correta irrigação de recursos na área da saúde todo o sistema pode se beneficiar, seja público ou privado” – Rildo Cunha.

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Captação de Recursos:

Identificar fontes de financiamento para as Entidades Privadas sem Fins Lucrativos REESTRUTURAR suas atividades:

• Reestruturação Operacional

• Reestruturação Administrativa-Financeira

• Reestruturação Física: Obras para reforma, adequação, construção e/ou ampliação.

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Restruturação Operacional: Diagnóstico das atividades com foco na eficiência integrada entre os setores e clareza de informações. Capacitação e Educação Permanente.

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Restruturação Administrativa-Financeira: Elaboração de diretrizes que proporcionem segurança na tomada de decisões mais assertivas entre as lideranças executivas.

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Reestruturação Física: Análise estrutural compatibilizando-a com as legislações vigentes e normativas de Órgãos reguladores da atividade de Assistência Hospitalar.

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